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平台边界在哪?58集团叶兵:经纪公司拥有独立性
6月22日,58集团10.68亿元投资我爱我家,占股8.28%,这一举动被业内解读为防御竞争对手而做的决定。8月2日,58集团高级副总裁叶兵在2018博鳌房地产论坛对此进行了解释:“入股我爱我家并不是说与某一家经济公司有特别的关系,而是58集团长期以往平台战略的决策。”
“投资我爱我家是整个行业共赢的第一步,”叶兵表示,未来还会长期持续通过各种各样的方式投资,扶持相关企业,助力平台,共建行业发展。言及平台建设,叶兵认为有亮点需要厘清:
首先平台的边界在哪里?叶兵表示,58同城是目前国内最大的服务经纪公司、经纪人和用户信息发布的平台,发展至今都没有介入到经纪公司的经营,依然保持着经纪公司的经营主体性和独立性。“如果把别人经营资源和业务流程也管控了,就不是房产服务平台。”其次是开放,“你是愿意在某些层面把核心能力开放出来,还是要依靠这些核心能力来获取竞争性的优势?”
不少业内人士表示,行业平台化发展并非一家企业能完成,需要多方合力,共同建设。对于近期热议的美国的MLS房源系统,叶兵认为,MLS有三个基础特点,第一是多方共建、开放,不能是一家公司打造的MLS系统;第二非盈利性质的,美国的MLS房源系统是普通用户也可以查核经纪人的评分、房源债权债务信息和过户问题。“这些都是非盈利性质的。”
叶兵说,他对中国建立MLS房源系统、真房源体系、经纪人信誉体系建设保持乐观态度,“但这一段路要走,需要政府、相关经纪服务公司,以及我们作为最大的房产信息服务平台方共同推进。”
比如在真房源的打造上,58集团正从这些层面着手:与政府、多家房产经纪服务公司,启动双重核验;推行全行业经纪人信誉体系建设;与政府、经纪公司推进全行业从业人员资料档案库的建设;与政府合作推行人库、房库的建设。
叶兵表示,平台就是帮助经纪公司,特别是中小经纪公司。“58集团一方面开放IT系统、房源数据库,另一方面也开放整个平台系统,让更多商家、培训公司、律师行、金融公司能够入驻到这个平台。“58作为一个连接器,把市场上面最核心的、最优势的一些产品、服务,连接到一起服务于全行业。”
责任编辑: kangshan
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